Entwicklungsplan Öffentlicher Raum Floridsdorf

Der „Entwicklungsplan öffentlicher Raum“ ist ein kooperatives Planungsinstrument für das dicht bebaute Stadtgebiet: Die MA 19 beauftragt dabei  in einem vorher abzugrenzenden Plangebiet objektive und subjektive Analysen des öffentlichen Raums. Auch Bürger und Bürgerinnen werden zum öffentlichen Raum befragt. Danach werden Potenziale im öffentlichen Raum besonders im Hinblick auf Nutzungsangebot, Gebrauchswert und Auslastung von Freiräumen ermittelt.

Im Anschluss an die Analysearbeit wird ein Maßnahmenpaket zur Attraktivierung des öffentlichen Raums vorgeschlagen (Priorisierung von kurz-, mittel- und langfristige Maßnahmen in einem Strategieplan). Nach Fertigstellung dieses Strategieplans begleitet eine Gruppe aus VertreterInnen des Bezirks und maßgeblicher Fachdienststellen in die Umsetzung.

Der Gesamtprozess wird von VertreterInnen der MA 19 und des Bezirks unter Einbeziehung von externen ExpertInnen gesteuert.

Dialogveranstaltung zum öffentlichen Raum in Floridsdorf

Sie haben bei der Bezirkskonferenz die Möglichkeit, drei für Sie besonders wichtige Maßnahmen aus dem Entwurf für das Strategiekonzept zu nennen und diese mit einer kurzen Begründung bekannt zu geben (wenige Schlagworte). Weiters werden verschiedene Themenblöcke zur Diskussion gestellt.

So können Sie die Perspektiven auf den öffentlichen Raum in Floridsdorf einbringen und in einen größeren Zusammenhang stellen. Im Rahmen der Veranstaltung sollen Synergien gefunden, Überthemen und mögliche Schwerpunktsetzungen diskutiert werden. Weiters bietet die Bezirkskonferenz eine Plattform zum Kennenlernen und zum Informationsaustausch zwischen wichtigen lokalen AkteurInnen aus verschiedensten Fachbereichen.

Das Ergebnis der Bezirkskonferenz dient der Steuerungsgruppe als Entscheidunggrundlage für eine Priorisierung der Maßnahmen. Im Anschluss an die Priorisierung wird der Strategieplan in die Umsetzung begleitet.

Merkmale und Zielsetzungen des Entwicklungsplans:

  • Erstellung einer fachlich fundierten Analyse des öffentlichen Raums
  • Verschneidung von lokalem Wissen im Bezirk und ExpertInnenwissen der Fachabteilungen
  • Nutzen von Synergien durch Informationsaustausch
  • Ausarbeitung eines gut fokussierten Maßnahmenpakets, das inhaltlich möglichst breit getragen wird (Strategieplan)
  • Erhöhung der Identifikation mit dem öffentlichen Raum im Bezirk und Beitrag zu einer positiven Diskussionskultur
  • Unterstützung des Bezirks bei der Umsetzung der kooperativ erarbeiteten Strategien („Arbeitsgruppe Umsetzung“)
  • Weiterführung des Entwicklungsplans unter Federführung des Bezirks nach Auslauf des Auftrags

Nutzen des Entwicklungsplans:

  • Der Entwicklungsplan bietet Handlungsleitfaden und Argumentationshilfe für Entscheidungen im öffentlichen Raum
  • Schnellere, reibungslosere Umsetzung von Projekten durch breit abgestimmte Zielsetzungen
  • Durch ein Plus an fachübergreifender Koordination und Planung entsteht auch Potenzial zur Senkung laufender Kosten
  • Langfristig Herstellen höherer Aufenthaltsqualitäten (mit positiven Auswirkungen auf: Nutzungsvielfalt, Inklusion, Gesundheit, Mobilität im Alter, Klimaschutz, gerechter Flächenaufteilung etc.)

Was leistet der Entwicklungsplan öffentlicher Raum NICHT?

  • Der Entwicklungsplan öffentlicher Raum beinhaltet keine Studien oder Detailplanungen für Gestaltungsprojekte, sondern nur Vorschläge, wo, was, wann geplant werden soll.
  • Der Entwicklungsplan an sich bietet keine finanzielle Unterstützung für Projektumsetzungen aus dem Zentralbudget

Download:

Strategiekonzept Entwicklungsplan öffentlicher Raum

Kurzprotokoll 1. Sitzung Steuerungsgruppe

Kurzprotokoll 2. Sitzung Steuerungsgruppe

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